A liderança da Pharm Ltd. recorreu à Pear Business para ajudar a garantir que os elementos principais de sua cadeia de suprimentos fossem robustos e ágeis o suficiente para apoiar, em vez de impedir, seu crescimento contínuo. O esforço melhorou bastante as funções de planejamento e execução da empresa, criou e implementou uma nova política de estoque que considerava SKUs específicas e variáveis-chave, simplificou o processo de preparação de pedidos e reduziu o tempo de transporte da distribuição.
Detalhes do caso
Nome do cliente:
Jef Biber
Localização:
23134 Chicago View CA, EUA
Começado
14 de abril de 2017
Concluído:
13 de setembro de 2018
Valor:
$ 536 000
Categoria:
Designer de Web
O que o cliente diz
Trabalhei com a equipe desses designers gráficos, e eles foram capazes de oferecer uma grande criatividade, juntamente com um incrível senso de inovação. Estou emocionado com os resultados que obtive.
Christine R. Smith
A empresa ajudou nosso negócio na criação de um logotipo e site. Nós realmente apreciamos sua criatividade e inteligência. Eu sugiro que todos os contratem. Altamente recomendado!
Hope Williams
Para um laboratório farmacêutico líder
Apoiada por uma força de vendas robusta e controles rígidos de custos, a Pharm Ltd. teve um crescimento sustentado de dois dígitos ao longo de vários anos, apenas para descobrir que sua cadeia de suprimentos lutava para acompanhar o ritmo. Em particular, o estado inicial dos recursos de planejamento de vendas e operações da empresa limitava sua capacidade de explicar a variabilidade da demanda ou os prazos de entrega das matérias-primas na produção e distribuição. O trabalho abordou três questões críticas para a Pharm Ltd .:
Melhore o planejamento de vendas e operações e produção:
As equipes concentraram seus esforços em algumas das alavancas de S&OP de maior valor para revisar o processo de planejamento atual, identificar lacunas na infraestrutura de planejamento e entender analiticamente a variabilidade da demanda e oferta.
Gadgets que inspiram você e o planejamento da produção:
O mundo está sempre mudando e todos fazemos parte dele. As coisas inimagináveis de ontem são possíveis hoje. E o que é impossível hoje pode ser realizado amanhã. Temos a importante tarefa de aproximar o futuro. E o futuro pertence às pessoas criativas, engenhosas e dinâmicas.
Operações de produção de parceiros internacionais:
Estamos empolgados com cada novo desafio. Com nossas idéias inovadoras, contribuímos para o futuro da tecnologia. Quando desenvolvemos um novo produto, pensamos primeiro em nossos clientes. Antecipamos suas necessidades, respeitamos suas idéias e criamos um amanhã melhor junto com elas.
Problemas Vs Soluções
Quantas vezes você foi interrompido por um problema? Você olha o problema de todos os lados até pensar que o conhece, mas ele ainda bloqueia seu caminho. Durante séculos, as pessoas nos disseram que um problema não pode existir sem que sua solução exista ao mesmo tempo, mas a chave é olhar além do problema para que você possa ver a solução. Quando seu foco está impedindo que você veja qualquer coisa, menos o problema, as meditações que relaxam sua mente e o guiam a encontrar soluções mudam de um luxo para uma necessidade.
Os funcionários da Arguzo agora têm mais poder
Apoiada por uma força de vendas robusta e controles rígidos de custos, a Pharm Ltd. teve um crescimento sustentado de dois dígitos ao longo de vários anos, apenas para descobrir que sua cadeia de suprimentos lutava para acompanhar o ritmo. Em particular, o estado inicial dos recursos de planejamento de vendas e operações da empresa limitava sua capacidade de explicar a variabilidade da demanda ou os prazos de entrega das matérias-primas na produção e distribuição. O trabalho abordou três questões críticas para a Pharm Ltd .:
Aqui está a chave para os resultados de super vendas no seu negócio de coaching. Pare de vender “coaching” e descubra o que faz com que seus clientes em potencial entrem no seu carrinho de compras, implorando por seu raro período de treinamento.
