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Christian De Almeida Rego

Desenvolvendo uma estratégia e roteiro para clientes

Para um laboratório farmacêutico líder

Apoiada por uma força de vendas robusta e controles rígidos de custos, a Pharm Ltd. teve um crescimento sustentado de dois dígitos ao longo de vários anos, apenas para descobrir que sua cadeia de suprimentos lutava para acompanhar o ritmo. Em particular, o estado inicial dos recursos de planejamento de vendas e operações da empresa limitava sua capacidade de explicar a variabilidade da demanda ou os prazos de entrega das matérias-primas na produção e distribuição. O trabalho abordou três questões críticas para a Pharm Ltd .:

Melhore o planejamento de vendas e operações e produção:

As equipes concentraram seus esforços em algumas das alavancas de S&OP de maior valor para revisar o processo de planejamento atual, identificar lacunas na infraestrutura de planejamento e entender analiticamente a variabilidade da demanda e oferta.

Gadgets que inspiram você e o planejamento da produção:

O mundo está sempre mudando e todos fazemos parte dele. As coisas inimagináveis de ontem são possíveis hoje. E o que é impossível hoje pode ser realizado amanhã. Temos a importante tarefa de aproximar o futuro. E o futuro pertence às pessoas criativas, engenhosas e dinâmicas.

Operações de produção de parceiros internacionais:

Estamos empolgados com cada novo desafio. Com nossas idéias inovadoras, contribuímos para o futuro da tecnologia. Quando desenvolvemos um novo produto, pensamos primeiro em nossos clientes. Antecipamos suas necessidades, respeitamos suas idéias e criamos um amanhã melhor junto com elas.

Problemas Vs Soluções

Quantas vezes você foi interrompido por um problema? Você olha o problema de todos os lados até pensar que o conhece, mas ele ainda bloqueia seu caminho. Durante séculos, as pessoas nos disseram que um problema não pode existir sem que sua solução exista ao mesmo tempo, mas a chave é olhar além do problema para que você possa ver a solução. Quando seu foco está impedindo que você veja qualquer coisa, menos o problema, as meditações que relaxam sua mente e o guiam a encontrar soluções mudam de um luxo para uma necessidade.

Os funcionários da Arguzo agora têm mais poder

Apoiada por uma força de vendas robusta e controles rígidos de custos, a Pharm Ltd. teve um crescimento sustentado de dois dígitos ao longo de vários anos, apenas para descobrir que sua cadeia de suprimentos lutava para acompanhar o ritmo. Em particular, o estado inicial dos recursos de planejamento de vendas e operações da empresa limitava sua capacidade de explicar a variabilidade da demanda ou os prazos de entrega das matérias-primas na produção e distribuição. O trabalho abordou três questões críticas para a Pharm Ltd .:

Aqui está a chave para os resultados de super vendas no seu negócio de coaching. Pare de vender “coaching” e descubra o que faz com que seus clientes em potencial entrem no seu carrinho de compras, implorando por seu raro período de treinamento.

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